Die "DEWmocracy" von Mountain Dew war sicherlich eine der herausragendsten Social Media Kampagnen überhaupt bisher. Über 12 Monate hinweg suchte und fand die Dew-Community drei neue Soda-Drinks für die zum Pepsi-Konzern gehörende Marke. Ich berichtete im Dezember 2009 über die DEWmocracy.

Hier nun ist das Video von Mountain Dew, in welchem die Kampagne zusammengefasst wird. Klasse! So etwas würde ich mir für den deutschsprachigen Markt wünschen. Ich wär dabei! Vielleicht ist das ja irgendwann was für Red Bull, Adelholzener oder Augustiner.

Es geht bei solchen Community-Kampagnen ja nicht allein um Marketing. Das auch. Aber viel wertvoller sind Elemente wie Kundenbindung, Marktnähe, Produktdesign, Innovationsmanagement, Marktforschung, Image-Aufbau und noch vieles mehr, was alles mit hineinspielt in die Mehrwertegenerierung bei solchen Crowdsourcing-Kampagnen. Es geht um die cleveren Schritte in die Zukunft! Und da ist gut gemachtes Social Media Engagement Gold wert.

Karin Janner ist die Gründerin von Spieltz, dem Community Verlag für Brettspiele. Für die Weihnachtszeit hat sie sich eine wunderbare Crowdsourcing-Kampagne ausgedacht, über die sie uns etwas im folgenden Interview erzählt. Ich wünsche auf jeden Fall: viel Erfolg!

Du machst gerade ein Spiel via Crowdsourcing. Kannst Du die Idee kurz beschreiben?

Die Idee ist, dass wir mit der Community gemeinsam ein Spiel machen, und zwar ein Weihnachtswichtel Roulette.

Wer mitmachen will schickt uns ein Bild von einem „Weihnachtswichtel“, die 36 besten werden in das Spiel aufgenommen. Alle eingesandten Wichtel nehmen an einer Preisverlosung teil, ich habe im Vorfeld der Aktion tolle Preise eingesammelt für die Wichtelzeichner. Das Spiel wird es dann zum kostenlosen Download sowie zum Kauf bei Spieltz geben.

Der gesamte Erlös aus dieser Aktion kommt Project Human Aid zugute, einem gemeinnützigen Verein, der Schulen in Burundi baut und Lehrpersonal finanziert.

Zum Spiel: Die Regeln stehen also schon fest, die Community schickt nur noch die Bilder dazu, richtig?

Ja, diesmal versuchen wir das mal auf diese Weise.

Wir haben im Sommer 2010 schon mal ein Spiel via Crowdsourcing entwickelt: Das startspiel, bei dem wir die Community von Anfang an einbezogen haben und auch den gesamten Spielmechanismus gemeinsam online entwickelt haben. Das hat Spaß gemacht, es ist ein schönes Spiel dabei rausgekommen, es war aber sehr viel Koordinations-Arbeit. Und auch eine Herausforderung für die „Crowd“: Wir haben zwar die Aufgabe „Spiel entwickeln“ in viele kleine Teilschritte zerlegt, um die einzelnen Aufgaben nicht allzu komplex zu gestalten, aber wer mitmachen wollte musste trotzdem viel Zeit investieren, um sich in das Spiel und die vielen bisher gelieferten Ideen einzulesen.

Diesmal wollten wir es für die Community einfacher machen und haben uns den Spielmechanismus selber ausgedacht (bzw. von einem traditionellen Spiel übernommen und adaptiert), die Community hat jetzt eine nicht zu schwierige und klar umrissene Aufgabe: Weihnachtswichtel zeichnen (grafische Vorgaben), und bis 14.11. an uns schicken. Mehr nicht.

Wie soll das Spiel dann funktionieren?

So wie Roulette, das kennt ja jeder, nur gibt es anstatt der Zahlen verschiedene Weihnachtswichtel-Bilder. Rouletterad gibt es nicht, dafür aber Karten. Auf jeder Karte ist ein Wichtel abgebildet. In jeder Runde werden die Karten gemischt und eine davon gezogen. Die gezogene Karte entspricht dem Feld, in dem die Kugel liegenbleibt beim Roulette.

Gesetzt werden Chips oder Geld, aber auch Schokoladen Taler, Lebkuchen, Gummibärchen… das passt gut zu Weihnachten und macht sicher bei verschiedensten Events (nicht unbedingt nur im Advent) Spaß.

Was habe ich denn als Wichtelzeichner davon, mitzumachen?

Du nimmst an der Verlosung von Preisen im Gesamtwert von 400 Euro teil – ich habe richtig gute Preise gesponsert bekommen, die meisten von Mass Customization-Startups: z.B. individuelle Stofftiere, Kekse, Designfolien für Handys, Gürtel, Parfum. Und ein paar leckere Gourmet Pakete: Wein, Süßigkeiten, Marmelade.
Wenn Dein Wichtel einer von den 36 besten ist kommt er ins Spiel. Das heißt, er ist auf dem Spielbrett sowie auf einer Spielkarte vertreten. Auf der Karte mit Deinem Namen und Link zu Deiner Website. Da es das Spiel nicht nur zum Kauf sondern auch zum kostenlosen Download gibt rechnen wir mit einer hohen Verbreitung des Spiels – und Dein Name/Link wird mit verbreitet.

Außerdem tust Du Gutes: Der gesamte Erlös aus dieser Aktion kommt einem Hilfsprojekt zugute. Das ist kein großes, bekanntes Projekt, sondern ein kleiner, persönlicher gemeinnütziger Verein, der seit 10 Jahren tolle Arbeit in Burundi leistet. Ich kenne und schätze Mitbegründer Hagen Kohn sehr und weiß, dass das Geld in guten Händen ist.

Da wir damit rechnen, dass die Zahl der kostenlos runtergeladenen Spiele die Zahl der verkauften weit übersteigt werden wir auf die Download Seite einen Spenden Button einbinden, damit gut was zusammenkommt für den Verein.

OK, überzeugt ;)
- und was muss ich nun konkret tun, um mitzumachen?

Du schickst bis zum 14.11.11 ein Bild von einem Weihnachtswichtel!
Anforderungen und Teilnahmebedingungen hier: weihnachtswichtel.spieltz.de/mitmachen-weihnachtswichtel-roulette

Auch nach dem 14.11. kannst Du das Projekt noch unterstützen, indem Du anderen davon erzählst und damit die Verbreitung unterstützt oder das Spiel kaufst – dann kannst Du allerdings nichts mehr gewinnen damit ;)

Wer sich mit Ideen rund um diese Aktion einbringen möchte ist herzlich Willkommen! Z.B. wird es auf der Download Seite auch Rabattgutscheine für süßen Spieleinsatz geben (Schoki, Gummibärchen).
Und aktuell suchen wir auch noch Medienpartner.

Karin Janner hat Kultur- und Medienmanagement an der HfMT Hamburg studiert und ist in Berlin als Marketing- und PR Beraterin, Trainerin und Workshopleiterin tätig. Ihre Schwerpunkte sind Onlinemarketing, Social Media und Kulturmarketing. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin von Spieltz, dem Community Verlag für Brettspiele und Mit-Initiatorin der stARTconference, die sie 2009 und 2010 organisiert hat.

Bei unserAller geht es komplett in die richtige Richtung. Die machen nen Klasse Job in Sachen Crowdsourcing. Das ist mein Eindruck schon seit längerem, der nach einem langen Telefonat letzte Woche, in dem ich Informationen für mein Buch gesammelt habe, noch verstärkt wurde. Ich werde begründen, warum ich aus der Sicht einer Person, die sich schon seit Jahren intensiv mit Crowdsourcing auseinander setzt, unserAller so gelungen finde.

1. Neue Produkte durch die Community

Es gibt auch andere, spannende Crowdsourcing-Projekt hier im deutschsprachigen Raum. Tchibo-ideas zum Beispiel. Deren Ansatz ich auch extrem gut finde. Aber unserAller geht noch ein ganzes Stück weiter. Weil sie ihre Plattform und ihre Community Kunden aus allen möglichen Bereichen und jeder Größe zur Verfügung stellen. Und das, um neue Produkte zu finden. Es geht nicht wie allzuoft allein um das Design eines Produktes oder der Verpackung. (Wobei ich Crowdsourcing im Design-Bereich auch extrem mag. Wenn es gut gemacht ist. Schließlich setze ich ja selbst mit unserer Design-Community solche Design-Contests um, wie zuletzt für den IPV.)

2. Eigene, unabhängige Plattform mit Whitelabel-Modul

unserAller ist nach einem großen Relaunch komplett neu. Nun sind sie auch den Schritt gegangen, den ich ihnen schon vor etlichen Monaten empfohlen hatte. Bis vor kurzem gab es unserAller "nur" als Facebook-Seite und App. An sich ja extrem innovativ. Und strategisch auch nicht unclever.

Doch ich hielt es für gefährlich, sich so komplett mit seinem Startup auf Facebook zu verlassen. Mit einer eigenen Plattform ist man einfach unabhängiger. Man kann seine Daten besser auswerten. Und sie liegen vor allem nicht irgendwo in den USA auf einem Server. Man ist nicht einer Fremdfirma ausgeliefert.

Geschäftsführerin Catharina van Delden sagte mir aber dann im Interview letzte Woche, dass dieser Schritt - Start komplett auf Facebook - genau der richtige war. Denn man war (und ist) genau dort, wo sich die meisten Konsumenten und Fans von Produkten nunmal aufhalten: auf Facebook. Daran hat sich prinzipiell auch nach dem Relaunch nichts geändert.

Mit dem Relaunch letzte Woche wurde aber eine kleine, feine Kurskorrektur vollzogen, die ich gut und richtig finde. "Als zentrale Erweiterung wurden der häufig gewünschte facebook-unabhängige Zugang ermöglicht." heißt es in der Pressemitteilung. Super! Denn damit können die, die Vorbehalte gegenüber Facebook haben, auch abgeholt werden. Und gerade auch viele mittelständische Unternehmen haben noch ihre Probleme Facebook zu verstehen und effektiv zu nutzen. Denen kommt man damit entgegen.

Mindestens genauso spannend ist der zweite, strategische Schachzug bei unserAller. Der es übrigens auch für mich als Berater in diesem Bereich möglicherweise spannend macht in der Zukunft noch enger mit unserAller zusammen zu arbeiten. Sie schreiben:

Ab sofort können auch kleine und mittlere Unternehmen selbst Open Innovation Projekte durchführen und so das Potential von Crowdsourcing-Projekten nutzen.
...
Darüber hinaus kann die Software in der eigenen facebook-Fanpage als App integriert sowie direkt auf der unserAller-Plattform mit eigener URL (z.B.: www.unserAller.de/Iloveleo) verwendet werden.

Das finde ich sehr sehr cool! Dabei wird die Basisversion kostenlos sein! Jeder kann sie nutzen und so Crowdsourcing auch mal "ausprobieren". Testen, wie es sich "anfühlt". Ich bin ehrlich begeistert! Und freue mich schon darauf, einige der unserAller-Crowdsourcing-Aktionen ins Buch mit einfließen lassen zu können.

3. Clevere Incentivierungsstrategie

Wenn man von einer Community etwas möchte, muss man sich auch überlegen, was man bereit ist zu geben. Social Web funktioniert nur auf Augenhöhe. Und durch Geben und Nehmen. Ein einseitiges "Aussaugen" einer Community funktioniert nicht. Man spricht dann von der Incentivierungsstrategie. An dieser sind schon viele ambitionierte Projekte, vor allem auch im Bereich Crowdsourcing gescheitert.

unserAller kann hier als Vorbild stehen, wie man es clever anpackt. Während einer Crowdsourcing-Aktion, die durch das unserAller-Team gemanagt wird, gibt es verschiedene Projekt-Phasen. Am Anfang steht immer das Finden der Grundidee, auf der dann alles Weitere aufbaut.

Zu jedem Zeitpunkt des Projektes kann man als Community-Mitglied Punkte erhalten. Diese werden gesammelt. Und sie sind maßgebend dafür, wer in der Phase, in der die extrem beliebten "Selbermach-Päckchen" verschickt werden, eins bekommt. Und wiederum dann am Ende, wenn es darum geht, wer wieviele Produktpäckchen erhält. Viele Punkte = viele Salatdressings. Auf diese einfache Formel kann man es bringen. Zumindest bei der Dressing-Aktion mit Egi-Öl, wo es um Salatdressings ging.

Punkte bekommt man übrigens für Ideen, Kommentare usw. Für jede konstruktive Aktivität also. Auf der FAQ-Seite ist dazu nachzulesen:

Das Grundprinzip dabei ist: Wer viel mitmacht, bekommt viele Punkte. Diejenigen, die das Produkt wesentlich beeinflussen, sollen auch wesentlich belohnt werden. Für folgende Aktivitäten erhältst Du Punkte in einem Projekt:

Ein Kommentar schreiben: 1 Punkt pro Kommentar
Abstimmen: 3 Punkte pro Abstimmungsphase
Anderen gefällt Dein Vorschlag: 3 Punkte pro „Herzchen“ von anderen Teilnehmern
Vorschlag einreichen: 5 Punkte pro eingereichtem Vorschlag
Eigenes, passendes Bild zu deinem Vorschlag hochladen: 3 Punkte
Dein Vorschlag ist unter den Top 5: 10 Punkte pro Vorschlag
Du verlinkst uns (zum Beispiel auf Deinem Blog): 5 Punkte pro eingesendetem und verifiziertem Link. Du kannst Links unter Deinem Profil einsenden.

Und zu den Selbermach-Päckchen heißt es:

Unsere unserAller Mitmach- und Selbermachpäckchen unterstützen Dich auch Zuhause, um an den Produkten tüfteln zu können. Darin enthalten sind Materialien, mit denen Du selber aktiv werden kannst. Wann es Päckchen gibt und was in diesen drin ist, ist von Projekt zu Projekt unterschiedlich. Gleich bleibt, dass die meisten der Päckchen an die aktivsten MitentwicklerInnen gehen.

Diese Art der Incentivierung finde ich sehr clever. Denn dadurch wird die Produktnähe gestärkt. Was für die Auftraggeber extrem spannend ist. Außerdem gibt es so nicht einen einzigen Sieger und viele Unzufriedene. Aber dazu mehr weiter unten.

4. Produkt-Hoheit bleibt beim Unternehmen

Ein Unternehmen weiß auch im Jahr 2011 immer noch am besten, wie sie ihre Produkte herstellt. Sie haben das "Produktions-Knowhow". Und genau dieses wird ihnen bei unserAller nicht genommen. Es geht rein um Ideen. Ideen für neue, für kundennähere Produkte. Hierauf zielt Crowdsourcing made by unserAller ab. Man nimmt den Marken nicht die Produkt-Hoheit, sondern gibt ihnen ein neues Werkzeug an die Hand, um deutlich näher am Markt, an den interessierten Kunden zu sein.

Und die potentiellen Kunden wiederum haben die Möglichkeit sich einzubringen in Produktfindungs- und Innovationsprozesse. Dies ist perfekte Kundenbindung mit den Mechanismen des Social Web in Kombination mit cleverem Online-Marketing und neuen Mechanismen für Innovationsprozesse. Ein Mix an Mehrwerten, die Crowdsourcing für Unternehmen so spannend und die es für die Community so interessant und abwechslungsreich machen.

Alle Seiten haben etwas davon. So sollte Crowdsourcing sein.

5. Der unserAller-Shop

Bei unserAller entstehen Produkte zum Anfassen. Bzw. zum Kosten. Salatdressings gibt es bereits, drei verschiedene Dips (Die übrigens sehr lecker sind! Hab schon probiert.) und Badebomben. Vieles wird in den kommenden Monaten und Jahren folgen.

All diese Produkte kann man auch im unserAller-Shop kaufen! Sie werden greifbar, weil bestellbar. Die Nähe zur realen Welt ist gegeben. Kein virtuelles Abstrakt.

Wer viele unserAller-Punkte auf seinem Konto gesammelt hat während der Aktion, kann in der Zukunft die Produkte im Shop mit Rabattierung kaufen! Auch das nochmal eine zusätzliche, clevere Incentivierung. Dazu heißt es bei unserAller:

Deine Punkte zeigen Deine Aktivität und Deinen Einfluss während eines Projektes bei unserAller. Am Ende einer Produktentwicklung berechnen wir daraus die Rabatte und Gutschriften, die Ihr für das entsprechende Produkt im unserAller Shop bekommt. Auch unsere berühmten Mitmach- und Selbermachpäckchen gehen zum großen Teil an die MitmacherInnen mit den meisten Punkten. Aktiv sein lohnt sich also!

6. Es gibt keinen einzelnen Sieger - Gewinner ist die Community (und der Auftraggeber)

Das gelungene Incentivierungsmodell hatte ich weiter oben schon beschrieben. Es gibt nicht nur einen (oder zwei oder drei) Sieger. Und viele, die leer ausgehen. Sondern jeder, wirklich jeder, kann mit dabei sein bei den Gewinnern.

Das schafft eine gute Stimmung in der Community, stärkt den Kollaborationsgedanken (statt reine Konkurrenz) und sorgt dafür, dass bei den Teilnehmern insgesamt ein positives Grundgefühl zurück bleibt. Daumen hoch dafür! Die Unternehmen, die mit unserAller zusammenarbeiten, werden das dankend zu spüren bekommen.

7. Offline-Welt und Online-Welt werden eng miteinander verzahnt

Den Shop hatte ich schon angesprochen. Auch die Selbermach-Päckchen. Und dazu am Ende das Versenden der fertigen Produkte an die Community. All das sorgt dafür, dass die Community dem Produkt und der Marke nicht nur sehr nah ist, sondern dass auch die reale, die Offline-Welt in eine solche Crowdsourcing-Kampagne fest mit integriert wird. Die Aktion findet also nicht allein virtuell statt.

Das halte ich für einen sehr wichtigen Punkt für die Zukunft in Sachen Crowdsourcing. Online- und Offline-Welt müssen und werden zueinander finden. Wie eine solche immens wichtige Verzahnung der virtuellen mit der realen Welt funktionieren kann, das zeigt unserAller ganz wunderbar.

Wenn Sie regelmäßig über das Wichtigste aus dem Social Web informiert werden möchten, empfehle ich Ihnen das Abonnement meines Roskos-Report für die Welt des Social Web.

Das Buch Timur und sein Trupp habe ich als Kind geliebt. Weil es spannend war. Und weil es um Freundschaft ging. Um eine Clique, in der man sich hilft. Um gute Kumpels. Und Abenteuer. Das ist heute noch genauso aktuell wie damals, find ich.

Nun gibt es ein super spannendes Projekt, das dringend Eure Unterstützung braucht. Autor Daniel Boehme möchte das Buch verfilmen. Und das Budget dafür möchte er mit Hilfe von Crowdfunding zusammen bekommen. Dass das nicht so einfach ist für ein solch ambitioniertes Projekt, bekommt er gerad zu spüren.

Noch immer fehlen ein paar Fans auf Startnext, um das Funding überhaupt starten zu können. Hier geht es zur Projekt-Seite auf Startnext. Bitte Fan werden! Unbedingt. Ich bin es natürlich schon. Und dann auch helfen, dass es vorwärts geht! Mit Ideen, mit Support, mit dem Erzählen, damit möglichst viele davon erfahren.

Das Projekt wird dort wie folgt beschrieben:

DIE JUGEND IST UNSERE ZUKUNFT!
Viele Bücher und Filme thematisieren die teilweise wirklich üble Lage unserer Jugend. Doch wem hilft das bloße (teilweise voyeuristische) Aufzeigen schlimmer Umstände weiter? Das Vorführen von Randgruppen zur Unterhaltung? Filme wie 'HASS' oder 'Knallhart' machen ihren Titeln zwar wirklich Ehre und schockieren Außenstehende (was gut ist), ändern aber nichts an den Lebensumständen der realen Vorbilder ihrer Protagonisten, halten den Jugendlichen, die so aufwachsen müssen, einfach nur einen Spiegel vor. Was nicht gut ist.

ALTERNATIVEN!
Sehr viel effek­tiver als bloße Abschre­ckung (jedes Kind weiß heute, wie gefähr­lich Drogen sind!), oder gar wilde Vor­würfe (jeder Erwach­sene weiß, wie bockig Kinder dann werden!) wirkt erfah­rungs­gemäß das Anbieten von Alter­na­tiven, z.B. Thea­ter­gruppen, Sport, sozialem Enga­ge­ment… Und dazu zählt eben auch die 'Timur-Hilfe'!

Wir wollen zeigen, wie cool Soli­da­rität sein kann!

Schon allein dafür sollte jeder seine Stimme und später dann auch den ein oder anderen Euro hergeben, oder?

Zum Inhalt verraten die Macher:

DIE STORY:
Charlotte (14) schließt sich in den Sommerferien einer Gruppe Jugendlicher an, die im Dorf aktive Nachbarschaftshilfe organisiert und verliebt sich in deren Anführer Timur. Als sie merkt, daß Timur ein dunkles Geheimnis verbirgt, sein Erzfeind Kevin jedoch gar nicht so böse ist, wie er wirken möchte, gerät sie ins Wanken.
Gut und Böse verschmieren zu einem undurchsichtigen Grau. Am Ende steht sie als Vermittlerin zwischen den Fronten und übernimmt die Verantwortung für ihre Taten, ihr Leben... und für andere!

Sehr gut ist übrigens auch die Webseite zu "Timur und sein Trupp" gemacht. Hier wird schon wunderbar Stimmung transportiert. Man kann sich vorstellen, wie der Film ausschauen könnte. In Zeiten, wo Kinder-Fußball-Filme wie "Die wilden Kerle" Kassenschlager sind, muss es doch auch möglich sein, ein solch tolles Projekt realisieren zu können. Meine Unterstützung jedenfalls hat es. Ich bin dabei.

Im Januar wurde das wohl bekannteste Crowdsourcing-Projekt, die Wikipedia, zehn Jahre alt. Im Wikimedium schreiben sie dazu unter anderem Folgendes. Zu diesem Anlass wurde eine, wie ich finde, grandiose Idee geboren: Wikipedia soll Weltkulturerbe werden.

Die Diskussion über den Wert von Freiem Wissen und des unermüdlichen einsatzes vieler 100.000er Freiwilliger, die weltweit gemeinsam an der größten Wissenssammlung der Menschen arbeiten
und diese unter Freien Lizenzen zur Verfügung stellen, ist dabei unser Hauptanliegen. Wir wollen zeigen, warum und wie Wikipedia die Potentiale des netzes für Freies Wissen nutzt und wer die Menschen sind, die das möglich machen. Und mit dieser Aufklärung über die Bedeutung Freien Wissens wollen wir neue Mitstreiter zum Mitmachen motivieren.

Find ich eine wunderbare Idee. Denn wir stehen noch ganz am Anfang einer "kollektiven Intelligenz". Bestehend aus kollektivem Wissen, kollektiver Kreativität und kollektivem Engagement. Menschen inspirieren sich, ziehen andere mit, machen aufmerksam auf Dinge, die ihnen wichtig sind. Menschen sammeln, bewerten, kommentieren, gewichten, ordnen ein, reichern an. In vielen Crowdsourcing-Projekten weltweit. Und Wikipedia ist die Spitze eines Eisberges, der immer größer und gewaltiger wird. Open Innovation und Crowdsourcing (als ein Baustein von Open Innovation) werden immer wichtiger und bedeutender werden in der virtuellen Mehrwertegenerierung. Etliche Unternehmen haben das schon verstanden und setzen, oft noch zaghaft, andere schon mutiger, auf den Einsatz von Crowdsourcing-Mechanismen.

Message from Jimmy Wales from Wikipedia for World Heritage on Vimeo.

Ich bin gespannt, was daraus wird. Das hätte was - Wikipedia als erstes virtuelles Kulturerbe. Nicht nur weil ich Crowdsourcing liebe. Sondern weil es meiner Meinung nach ein Meilenstein einer Entwicklung ist, die gerade erst begonnen hat und die noch viel gewaltiger werden wird.

Ich wünsche auf jeden Fall viel Erfolg!

Die Huffington Post ist eine der größten Erfolgsstorys des Internets der letzten Jahre. Eine Online-Zeitung, die Anfang des Jahres für 315 Mio US-$ von AOL gekauft wurde. Dabei hat man von Anfang an massiv auf Crowdsourcing gesetzt und wurde so zum Vorbild vieler anderer Nachrichtenplattformen, die im Bereich Bürger- und Lokaljournalismus versuchten auch mit Hilfe unbezahlter journalistischer Beiträge groß zu werden. Den meisten misslang, was der Huffington Post glückte.

Vor kurzem rief die HuffPost zu einem Icon-Wettbewerb für die Rubrik "Politics" auf.

As the 2012 election news cycle revs up, we're looking to spruce up the look of our social media channels -- and we'd like your help.

Do you know your way around Photoshop or other design programs? Have a cool idea for a logo that screams 'awesome politics coverage'? Enter it in the HuffPost Politics Icon Competition.

For the next week or so, we'll be accepting your proposed designs for a new HuffPost Politics logo. Once we have a good group together, we'll put them all up for a vote, which will inform the final pick. If yours wins, your icon will be used to represent this channel all over the interwebs -- with credit to you, of course.

So heißt es in der Ankündigung. Von einer angemessenen Entlohnung ist nirgends die Rede. Und logischerweise fiel genau dies der Huffington Post auf die Füße. Ric Grefe, Direktor des American Institute of Graphic Arts, kommentierte direkt auf der Seite der Huffington Post:

AIGA, the nation’s largest and oldest profession­al associatio­n for design, strongly discourage­s the practice of requesting that design work be produced and submitted on a speculativ­e basis in order to be considered for acceptance on a project. The creative profession­als that read the Post expect more from you.

This practice violates a tacit, long-stand­ing ethical standard in the communicat­ion design profession worldwide for two reasons:

1. To assure the client receives the most appropriat­e and responsive work. Successful design work results from a collaborat­ive process between a client and the designer with the intention of developing a clear sense of the client’s objectives­, competitiv­e situation and needs. Speculativ­e design competitio­ns or processes result in a superficia­l assessment of the project at hand that is not grounded in a client’s business dynamics.

2. Requesting work for free demonstrat­es a lack of respect for the designer and the design process as well as the time of the profession­als who are asked to provide it. This approach, therefore, reflects on the integrity, practices and standards of the Huffington Post and AOL.

There are few profession­s where all possible candidates are asked to do the work first, allowing the buyer to choose which one to compensate for their efforts. (Just consider the response if you were to ask a dozen lawyers to write a brief for you, from which you would then choose which one to pay!)

Bran's earlier comment captures the appropriat­e way to conduct a design competitio­n.

Nun kann man sich darüber streiten, was man von Crowdsourcing ganz allgemein hält. Ich sehe im Einsatz von Crowdsourcing-Mechanismen einen großartigen, neuen Weg kreativen Input und vielfältige weitere Mehrwerte (Online-Marketing, Kundenbindung, marktgerechtete Produkte und Dienstleistungen, SEO) parallel zu generieren (siehe Beitrag "Crowdsourcing – Mehrwerte, Chancen, Definition"). Designer wie Ric Grefe lehnen diesen Weg im Bereich Grafikdesign vermutlich komplett ab. Und gerade im Bereich Logodesign bin auch ich sehr vorsichtig, was den Einsatz von Crowdsourcing angeht. Doch kann auch hier Crowdsourcing ein sinnvoller Baustein des Designprozesses sein.

Aber wenn man, wie die Huffington Post, komplett auf eine einigermaßen angemessene Incentivierung wenigstens des Siegers - ich empfehle meine Kunden immer mehr wie nur einen Entwurf zu entlohnen - verzichtet, dann geht der Schuss wie in diesem Fall ganz schnell nach hinten los. Es gab einen Aufruhr in der amerikanischen Grafikszene. Die HuffPost wurde negativ wahrgenommen. Eine solche Aktion zahlt damit auf keinen Fall positiv auf die eigene Online-Reputation der Onlinezeitung ein. Und diese wird immer wichtiger. Wie reden die Menschen über mich im Netz? Wie nehmen sie mich wahr? Wie wird mein Markenbild geprägt? In diesem Fall vor allem negativ.

Der Sieger steht übrigens noch nicht fest. Vielleicht feiert die HuffPost die Aktion ja dennoch als Erfolg. Ich bin selbst gespannt. Aber solche negativen Nebentöne müssen nicht sein. Und sind aus Marketingsicht komplett kontraproduktiv. Und leicht vermeidbar.

"Flake & Flames" heißt es. Mit Jesper Bram (Pinstriper und Designer aus Dänemark) und Dirk Behlau (Designer und Fotograf aus Köln) stecken zwei gute Leute dahinter, die sich des Themas Kustom Kulture in einer Dokumentation annehmen wollen. Worum es geht?

Kustom Kulture ist ein Oberbegriff unter anderem für Kunst, Fahrzeuge, Frisuren, Musik- und Kleidungsstile und von Angehörigen der Customizing-Szene, die Autos und Motorräder umbauen und veredeln. Aus den Anfängen des Hot Rodding in den USA der 1950er-Jahre haben sich teilweise voneinander unabhängig verschiedene Stile entwickelt. Diese Stile gehen inzwischen in vielen Bereichen wie beispielsweise Tattoos, Custom Cars, Motorräder, Musik (Surfrock, Punk, Rockabilly, usw.), Mode und Kunst fließend ineinander über und prägen auch heute noch viele Szenen und Stile stark. Namen wie Von Dutch (DER legendäre Pinstriper), „Big Daddy“ Ed Roth (Rat Fink-Erfinder und Customizer), George Barris (Customizer der z.B. die Batman und „The Munsters“ Autos entwickelte) hat vermutlich jeder mindestens einmal gehört, der sich auch nur grob mit den oben genannten Szenen auseinandergesetzt hat. Gepaart mit Anlehnungen an Cartoons, Trash- und Monsterfilme aus den 1950er- bis 1970er-Jahren hat dies die Kustom Kulture zu der komplexen Subkultur gemacht, die sie heute ist. Durch die extreme Artenvielfalt hat auch fast jeder eine ganz eigene Definition, was für ihn selbst Kustom Kulture ausmacht.

So steht es auf der Projekt-Webseite.

18.000 Dollar werden benötigt, um vor allem die Reisekosten abzudecken. Man kommt dem Ziel unaufhörlich näher. Schluss wird Ende des Monats sein.

Ein tolles Projekt. Vor allem, weil die beiden wissen was sie tun (siehe Video). Sie kennen sich bestens aus in dieser Szene. Und können so auch für entsprechendes Hintergrundwissen genauso wie für exzellente Bilder sorgen. Ich bin dabei.

Flake & Flames - Teaser II (California) // Kustom Kulture Documentary from Flake & Flames Film on Vimeo.

Als Plattform nutzen die beiden IndieGoGo. Wer auch mit dabei sein möchte: hier geht es zu Finanzierungsseite. Ich wünsche viel Erfolg und euch beiden viel Spaß bei den Arbeiten! Aber den werdet ihr haben, ich weiß.

[Die ist ein Gastbeitrag von Thomas Weibel.]

Es ist ein Filmprojekt der besonderen Art: "El tiempo nublado" (wörtlich "bewölkte Zeiten") heisst der im Entstehen begriffene Dokumentarfilm der in der Schweiz lebenden jungen Paraguayanerin Arami Ullon. Er erzählt ebenso melancholisch wie leichtfüssig eine Geschichte, die alles andere als leicht ist: Eine Tochter - Arami Ullon - besucht nach vielen Jahren im Ausland ihre verarmte, schwer an Epilepsie und Parkinson erkrankte Mutter und wird vor eine schwere Entscheidung gestellt: entweder ihre Lebenspläne beiseite zu legen und die demenzkranke Mutter bis zum Ende zu pflegen - oder aber ein Pflegeheim zu finden und mit der Schuld zu leben.

Das Filmprojekt hat an der renommierten venezolanischen Film-Uni Iberdoc für einiges Aufsehen gesorgt und bereits zwei kleinere Produktionszuschüsse erhalten. Doch das Geld reicht nicht aus, um den Film fertig zu realisieren und in die Kinos zu bringen. Crowdfunding kann weiterhelfen: Auf der Plattform Indiegogo kann gespendet werden, und jedes Scherflein zählt. Noch etwas mehr als 4.000 Dollar, und die berührende Filmgeschichte wird Tatsache.

Vor ein paar Wochen hatte ich über die Crowdsourcing-Aktion bei McDonald's Deutschland und den McBrezel geschrieben. Die Mein Burger Aktion ist abgeschlossen. Fünf Burger hatten es ins Finale geschafft. Und der angesprochene McBrezel war einer davon.

Das überrascht natürlich wenig. Zum einen ist die Idee des McBrezel klasse! Ein Burger passend zur leckeren Ess-Kultur im Süden der Republik. Zum anderen steht aber auch eine gewaltige Community hinter dem McBrezel. Das sind die über 800.000 (!) Fans der Facebook-Seite "Kann dieses Brezel mehr Fans als TOKIO HOTEL haben?". Ein Spaß-Projekt also. Das mit der Zeit eine riesige (Anti-Tokio-Hotel-)Community um sich scharen konnte. Durch ein starkes Thema. Durch den so immens wichtigen Aspekt "Spaß". Und durch gutes Community Management. Das die drei Erfolgsfaktoren dieser Facebook-Seite.

Und nun der McBrezel. Ich bin gespannt, wohin die Reise für diesen Burger noch hin geht. Beim User-Voting auf der McDonald's-Seite bekam er die meisten Stimmen. Über 21.000 waren es. Und bei den Testessern konnte er bestehen. Letztendlich gewonnen jedoch hat der "Just Stevinho". Ich bin gespannt, wie er schmeckt. Aber: Werden wir den McBrezel vielleicht bald dauerhaft in den bayerischen McDonald's-Filialen sehen? Ich wär dafür!

Auf jeden Fall eine geniale Crowdsourcing-Kampagne von McDonald's, die von vorn bis hinten stimmig war. Und letztendlich nicht nur für bestes Marketing und Fanbindung sorgte, sondern auch noch ein echtes Produkt hervorbrachte, dass die Angebotspalette von McDonalds bereichern wird. Und über die Brezel-Seite auf Facebook konnte McDonald's beispielsweise Kontakt zu einer sehr lebendigen, riesigen Community herstellen, die bisher nichts mit McDonald's zu tun hatte. Man nutzte hier die Mechanismen des Social Web und Menschen zu erreichen. Das alles sind echte Mehrwerte, die mit Crowdsourcing generiert werden können. Und die in ihrer Summe (nicht allein das Ergebnis "ein neuer Burger") fast unbezahlbar sind. Darum liebe ich dieses Prinzip so sehr. Darum ist Crowdsourcing so ein wunderbarer Mechanismus. Wenn man versteht ihn geschickt einzusetzen.

CHI L'HA VISTO – WO BIST DU ist das Spielfilmdebüt der Berliner Regisseurin Claudia Rorarius. CHI L'HA VISTO ist ein außergewöhnliches Roadmovie, welches komplett ohne öffentliche Förderung und Verleih in die deutschen Kinos gebracht wird. CHI L'HA VISTO – WO BIST DU ist ein Kinoprojekt, das auf Crowdfunding setzt, um in die Kinos zu gelangen. Das ist mutig. Und ambitioniert.

CHI L'HA VISTO – WO BIST DU erzählt die Geschichte eines jungen Halbitalieners, der bei seiner Mutter in Deutschland aufwuchs und sich nach nunmehr 25 Jahren auf die Suche nach seinem leiblichen Vater macht. Doch ein Gerüst aus Lügen, das er sich um seinen Vater aufgebaut hat, hält ihn davon ab, seine wahre Zugehörigkeit zu erkennen.

Mit Hauptdarsteller Gianni Meurer hat man einen Schauspieler gefunden, der perfekt zu passen scheint. Und der dabei ist, sich einen hervorragenden Namen in der Branche zu machen. Aktuell spielt er in Wien am Raimnundtehater im Udo Jürgens Stück und wurde bereits für einen Film von Oliver Hirschbiegel an der Seite von Moritz Bleibtreu gecastet.

Der Film wurde von der Deutschen Film-und Medienbewertung mit dem "Prädikat wertvoll" ausgezeichnet. Er feierte nach seiner Fertigstellung 2009 bereits viele Erfolge auf internationalen Festivals, darunter das Karlovy Vary International Film Festival, das Montréal World Film Festival, das Torino Film Festival und das Film-Festival Max Ophüls.

Am 18. August 2011 ist der Kinostart für CHI L'HA VISTO – WO BIST DU geplant (siehe Premierenliste am Ende des Artikels). Machbar ist das nur, in dem die Macher auf die Kraft der Vielen im Internet setzen: Crowdfunding. Freunde, Fans und Filmliebhaber unterstützen das Projekt, in dem sie über die Internet-Plattform Startnext das Projekt finanziell unterstützen. Bei dieser Form der Kulturförderung sorgen die vielen Kleinstsponsoren in einer festgelegten Zeit dafür, das ein Projekt realisiert werden kann. Dafür gibt es mittlerweile zahlreiche Plattformen, die immer besser von der Internet-Gemeinschaft angenommen werden. Über Sellaband berichtete ich bereits ausführlich hier im Blog. Für ihre Unterstützung von CHI L'HA VISTO erhalten die Fans diverse Prämien, darunter ein persönliches Video des Hauptdarstellers, eine signierte DVD, Premierentickets oder sogar ein Abendessen mit der Regisseurin.

„Zwar werden unabhängige, deutsche Produktionen in der Herstellung massiv gefördert, im Vertrieb dagegen bleiben die kleinen Filme seit einigen Jahren auf der Strecke“, resümiert Claudia Rorarius in einem Interview. “Bei ca. 190 deutschen Filmen pro Jahr sind die Mittel bei weitem nicht ausreichend, um alle Produktionen entsprechend zu unterstützen. Deshalb habe ich mich entschieden, neue Wege zu gehen und den Kinostart von CHI L'HA VISTO – WO BIST DU mit Hilfe der Fans über Crowdfunding zu realisieren. Die vielen begeisterten Stimmen auf den Festivals und auf facebook ermutigen mich, diesen ungewöhnlichen Schritt zu wagen. Auch viele Kinobetreiber, die meinen Film auf einem der Festivals gesehen haben, unterstützen mich dabei. Das ist natürlich ein sehr wichtiges Signal.“

Es kommt nicht allein der finanzielle Aspekt von Crowdfunding zum Tragen. Auch Punkte wie Fanbindung und vor allem Marketingeffekte durch das Involvement der Fans (Mundpropaganda!) spielen in diesem konkreten Fall eines Crowdsourcing-Projektes eine wichtige Rolle. Wer investiert, wird anderen auch davon erzählen. Und er wird Freunde mitnehmen ins Kino.

Auf Facebook, Twitter und im Blog informiert das Team um Regisseurin Claudia Rorarius regelmäßig über laufende Aktivitäten und ist so ganz nah dran an der Community. Transparenz und Kommunikation mit der Fangemeinde stellen die zwei wesentlichen Eckpfeiler dieser alternativen Finanzierungsform dar.

Hier der Trailer zum Film. Lust bekommen auf das Roadmovie? Dann rüber zu Startnext und mitmachen! Und dann viel Spaß im Kino! Und dem Film den größtmöglichen Erfolg!

Die Premierenkinos, die bisher feststehen:

• 18.08.2011: Köln, Filmpalette
• 18.08.2011: Premierenfeier mit Regisseurin und Hauptdarsteller in Köln, Filmpalette
• 18.08.2011: Neues Monopol, München
• 21.08.2011: Premierenfeier Neues Monopol, München
• 18.08.2011: Xenon, Berlin
• 24.08.2011: Premierenfeier Babylon Mitte, Berlin
• 25.08.2011: Orfeo’s Erben, Frankfurt
• 27.08.2011: Premierenfeier Orfeo’s Erben, Frankfurt